企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
惠州市正合電子有限公司“集成運營”項目案例
2021-05-19
3492
一、公司信息
惠州市正合電子有限公司是一家專業生產、銷售電子接插件、連接器，新能源汽車線束的高新企業，現在已經是多家國內外知名企業的合格供應商。工廠約6500平方米，員工600多人，年營業額超2億。公司秉承“專心滿足客戶需求，專注保證產品質量，專業提供產品服務，持續改進永續經營”的方針，致力于為客戶提供優質的產品和服務。
二、項目背景
1、訂單管理流程不完善，導致交貨周期長，訂單準交率低
2、新產品導入流程不完善，導致新產品量產生產異常多
3、技術部對生產的支持不足，生產周期長和人均產值低
4、每日目標管理不足，無生產效率等指標管理
5、培訓和學習較少，工作能力的快速提升不足
6、產能評估和改善不足，導致工作時間長，員工流失率高
7、管理人員缺乏重點工作思維，重點任務的執行跟進不足
三、項目實施過程
1、筆電車間布局和工藝改善
2、浪費識別和工藝改善展開
3、員工激勵：車間管理人員的績效管理、產能提升激勵方案的實施
4、大項目管理：美團充電線的專項管理
5、班組管理：班組長培訓、班組管理實施、制定班組管理制度、班組管理評價
6、5S和目視管理：樣板區打造、制定目視管理標準、制定5S管理制度、落實5S檢查評比
7、年度經營計劃+預算+績效管理
8、供應鏈管理：產能分析改善、計劃管理、供應商管理、庫存管理
四、項目實施成效
1、營業額提升21.5%
2、訂單準交率：從41%提升至89%
3、庫存周轉天數下降31.2%
4、 建立銷售測試模式
5、建立需求與庫存模式
6、培養中基層干部16人
7、沉淀一套符合公司發展的年度經營目標與經營計劃模式
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
