企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
阿米巴經營與承包制的區別是什么？
2021-03-30
2864
一般來說承包制是一種約定協議，是指企業作為主導的發包方，與企業內部的生產職能部門、旗下機構、職工之間為達到經濟目標，在特定的生產資料及相關的經營管理權所協商形成的雙方權利義務的約定。
而阿米巴經營是一種經營模式，它通過賦予責、權、利給經營者，在正確的經營理念的指導下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在內部培養具備經營者意識的領導，實現全體員工參與經營的全員參與型經營。
兩者的區別及不同之處就是阿米巴經營中的單位是“自由自地重復進行繼胞分裂的阿米巴”。阿米巴的形成并不是刻板地以單位（部門）為界限，阿米巴的意義在于讓每一位員工成為主角，全員參與經營，由此可以打造出一個激情四射的集體；而內部承包則是由企業領導機械地劃分部門（分支機構）或與職工之間簽訂合同。前者讓員工參與經營，鼓勵其參與經營，是一種人性化的管理模式；后者由領導拍板，與下屬部門或員工簽訂合同，旨在進行“科學管理”。
以上是關于“阿米巴經營與承包制的區別是什么？”的文章想去，希望對您有所幫助！
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
