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企業問題診斷

素滿香餐飲集團《股權咨詢》項目案例

2022-02-22

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素滿香品牌于2012年在浙江寧波創立，公司直屬團隊近100人，在全國多省市開(籌)辦了近100家分店。素滿香是以健康餐飲為入口，從事大健康產業的互聯網生態平臺。通過輸出獨創的商業模式與管理模式、開辦樣板店、咨詢策劃、設計、培訓、整合供應鏈、發展連鎖(聯盟)店、線上互聯網平臺等方式，構建產業大生態平臺，引領素食業健康發展，推動新商業文明，造福社會大眾。

公司問題

1.生產動力(創始心愿)與生產力(企業經營) 的關系如何有效處理

2.人的關系:組織架構不清晰

3.合作伙伴的關系:加盟連鎖管控力度不足

4.事的關系:標準化管理體系不完善

5.錢的關系:財務管控體系薄弱

方案落地成果

①咨詢項目落地后一年內成功開新店28家

②原加盟門店變為合伙門店60余家

③年度營業收入提升32%，利潤額增長37%

④門店合伙模式成熟并已復制成功

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