中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
精益生產案例
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公司動態
學精益 強效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠大方略持續深化《精益管理》項目變革
企業經營的目標是向社會提供產品和服務的同時為企業創造更多利潤。為了實現這個目標，企業必須投入人員、材料、設備、資金等資源，而精益生產管理能夠通過對這些資源的有效使用和優化組合，消除一切無效勞動和浪費，增強企業生產管理效益，確保企業在市場競爭中的優勢。
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公司動態
“特大型國企”中國遠洋海運集團旗下遠洋流體裝卸設備攜手遠大方略啟動《精益工廠布局規劃》咨詢項目
在成本飆升的市場環境中，制造型企業需要進一步降本增效才能有效打造核心競爭力，在市場競爭中贏得先機。
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公司動態
增強綜合競爭力——捷圣智能科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業的持續增長依靠的是一套完整的系統，從產品、營銷、組織建設等各個方面都需要通關，并形成經營管理閉環，才能在市場競爭中占據先機。在動蕩的市場環境中，更多企業選擇精益管理，進一步優化生產流程、提高人均產值、降低生產成本，助力企業在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地。
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公司動態
“國企”品牌：南京朗馳集團旗下朗馳機電攜手遠大方略落地《精益管理-倉儲規劃布局》咨詢項目圓滿結束
對于絕大多數企業來說，倉庫是集中反映企業物資活動的綜合場所，是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進提高生產效率起著重要的輔助作用。因此，越來越多的企業開始選擇用精益的思維來優化倉儲布局，高效高質管控倉庫，降低企業成本，使經濟效益更大化。
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公司動態
順勢應需 跨越發展——湖北英特利攜手遠大方略《生產線布局與5S》咨詢項目圓滿結束
湖北英特利電氣有限公司（以下簡稱“湖北英特利”）攜手遠大方略《生產線布局與5S》咨詢項目圓滿結束，順利進入成果驗收階段。此次項目幫助湖北英特利優化了生產布局，進一步提升了生產效率，并在企業各部門開展針對性培訓，為下一步改善奠定了基礎。項目老師的專業和愛崗敬業，也獲得了企業各高層領導與各部門高度認可。
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公司動態
優化管理促增長——富邦線束攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
經營管理是企業為了實現目標而有意識開展的、持久的生產運營變革。隨著精益管理不斷成功實踐，越來越多的企業選擇開啟精益管理變革，對員工能力、觀念、制度和流程進行持續改善，創建更適應市場變化的企業生產管理體系，迅速響應市場需求，推動企業業績持續增長。
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公司動態
精益求精 持續增長——江蘇綠島攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
近日，江蘇省綠島管閥件有限公司（以下簡稱“江蘇綠島”）攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目，借助“外腦”，采取顧問式輔導的方式，優化內部管理，打造精益工廠，推動企業持續良性增長。
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新聞資訊
“戰略合作伙伴”湖北荊門勁馳攜手遠大方略一期項目圓滿結束暨二期《精益管理》咨詢項目啟動
攜手并進，共贏未來。荊門勁馳汽車配件股份有限公司（以下簡稱“荊門勁馳”）邀請遠大方略為企業賦能，結成戰略合作伙伴，持續伴隨企業突破增長，遠大方略將會始終秉承用伴隨式服務助力企業更成功的初心，幫助更多企業實現戰略藍圖。
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公司動態
中國塑料新材料行業龍頭企業——佛塑科技（股票代碼:000973）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
追求卓越，精益求精。近日，佛山佛塑科技集團股份有限公司（股票代碼:000973）（以下簡稱“佛塑科技”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，全員參與變革，為公司管理變革新征程奠定堅實基礎。
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